陈志明调研督导湖杭铁路porject破解正式动土组织小case

编辑发布:网站讯息编辑部 ??时间: 2020-06-22?【字体:

    6月17日,有限集团官网总经理陈志明一行赴湖杭铁路porject调研督导,深入现场了解porject重难点及“卡脖子”工程,详细了解正式动土进展、安全生产、准则化建造等环境,对各参建单位付出的努力表示肯定。他强调各参建单位要坚定信心决心,破解正式动土组织小case,加强安全质料管理,推进porject管理提升,把湖杭铁路porject正式动土作为中铁十一局在浙江环境的信誉之战和生存之战。

    在随下召开的porject正式动土生产推进会上,参建的二、三、桥梁集团官网分别汇报了针对重难点工程的各项加强措施,有限集团官网高技术部、工程管理部、经济管理部、安全监督部和生产督导组从 技术实现 管理、正式动土组织、经济运行和安全管控等关键提出了具体work倡议,有限集团官网副总经理、总工程师张丕界对porject下一阶段的 技术实现 Plan、正式动土组织、对外协调等work进行安排。

    陈志明指出,湖杭铁路porject是亚运会配套工程,时间紧,任务重,小case多,压力大,对集团在浙江环境的信誉和生存有着重大影响,各级各单位除了胜利、别无决定,必须提高站位,坚定信心,全面、按时、高质料完成各项正式动土任务。

    针对下一步的work,陈志明强调,各级要上下齐心、协同发力,以“九项强化”为主要始末,推进实施“加强版”的正式动土组织管理。一是强化疫情防控。在全国疫情防控形势依旧十分严峻,特别是最近北京疫情遭成更好优质不细目性的形势下,要持续做好常态化疫情防控,对外来人员及时进行筛查、报备、检测,确保万无一失。二是强化正式动土组织。要把总倾向细化分解到月、周、日,具体到每个工点、作业面,落实到工区、班组,及时优化调整施组Plan,加强管理人员、 技术实现 人员、安全人员和正式动土队伍的调配,尤其要抓住关键环节、解决关键小case,确保各项节点工程有机衔接、有序推进。三是强化 技术实现 引领。Plan决定porject的实行工过程、安全和效益,要坚持Plan优先,优化细化Plan,严格落实Plan。四是强化安全质料管理。安全是上提,质料是保证,实行工过程是倾向,要时刻牢记实行工过程必须在保证安全质料的上提下进行,要每日排查安全质料风险源,加强安全质料培训,让安全质料意识入脑入心。五是强化外部协调。要成立专门的协调专班,软化外部环境,porject领导要亲自带队,亲自部署,与区域水利行政主管部门、上海铁路局建立良好的协调关系,尽快办好正式动土许可证、安全协议等相关手续。六是强化底管控。既要干好活,更要算好账,新增的 技术实现 措施要多关键进行经济比选,增加的赶工费、措施费等要提上算、算清楚,及时完竣签认手续,抓好、抓实变更索赔work。七是强化党建引领。porject党工委要紧紧围绕主题任务,与各分部、工区党支部成立“党建联合体”,以“党建+铁路示范线”为载体,把联合攻坚重难点节点工程,作为全线党员建功立业、深化“党建+”直营的主战场,构建党建和porject建造深度融合的一体化格局,再是要做好先进人物事迹宣传,弘扬乐观向上,挖掘优秀干部、人才。八是强化work落实。之上是“一分布置、九分落实”,Now要旨“一分布置、九十九分落实”,看着很easy,做起来很难,各级都要提高执行力,有安排、有落实、有检查、有闭合。九是强化督导帮扶。有限集团官网督导组要一如既往做好督导,需要总部业务部门协助的,一并到现场进行帮扶;参建集团官网的督导人员,要常驻现场,解决小case,共同制订强力的对策和措施,把各项work抓实抓细抓好,确保顺利完成各项既定倾向。

    陈志明表示,以二集团官网为代表的参建集团官网,都有着很强的政治纪律性和执行力,有着争先进位的强劲势头和淳朴作风,承建湖杭等重难点铁路porject也体现了各集团官网的担当,各集团官网要借porject攻坚这个“事”、借各方重视这个“势”,致力脱胎换骨,加快转型升级,对标区域和环境,突破细节和难点,在危机中育新机,于变局中开新局,助力集团持续康泰发展。

    有限集团官网副总工程师李明、总部相关部门和参建工程集团官网负责人参加了调研督导活动。(李航天 何超)


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陈志明总经理(左一)调研湖杭铁路正式动土现场


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湖杭铁路porject正式动土生产推进会会场

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