“八连冠”背下的“通州往事”

编辑发布:网站讯息编辑部 ??时间: 2019-08-21?【字体:

张 玺

    8月13日,城轨集团官网南通市轨道交通1号线4标三工区海霞路站至盘香路站盾构区间右线顺利始发。孰不知,这台即将开启“新征程”的“紫琅20号”盾构机已是该porject连续5个月中成功始发的第三台。

    在这座被誉为“中国近代第一城”的都市,南通1号线4标三工区曾在股指各标段中制造了地铁车站打围、连续墙正式动土、基坑开挖、车站封顶、盾挂子 挤⒓肮嵬ǖ取傲龅谝弧钡慕救苏郊ǎ舜位竦米馨吭露茸酆峡己说谝幻!扒嗌阶晕《耄承纳舷掠虑笏鳌闭饩涔庞铮锹剂藀orject近两年来奋勇拼搏的“工匠之心”。

“快速正式动土”深得人心

    “快速正式动土”愿景是城轨集团官网目上来实现porject管理提升的要紧抓手之一。该porject自2017年12月开动以来便积极响应号召,在全员中根植“跑步进场,以快制胜”思想。“干工程就好比协同作战,每个人都要有‘一盘棋’的意识,作为城轨集团官网在南通地铁环境的‘先锋军’,吾们曾承受过来自于各方的巨大压力,而正是统一的思想和令行禁止的work态度让吾们拥有了‘战无不胜’的信心。”porject常务副经理陈秋来回忆起了porject进场之初的“破冰”之旅。

    “刚打入南通环境的吾们就像是一个‘求学’的游子,从边干边学到学以致用再到创新提升,这绝对是一个艰辛的过程。”早在porject“建家”之时,“周边环境复杂”“地铁出入口紧挨居民区”“管线迁改量大”等一系列小case接踵而至。“除了实际work中的困难,初来乍到,外部关系的理顺和领导班子的重组磨合同样也是关键。”陈秋来讲到。

    为迅速打开正式动土局面,直击“四面八方”压力,porject采取主动出击战略。在後期进场策划中,城轨集团官网“调兵遣将”为porject配足骨干精英,按照各类人才的professional及性格特点实现了“人尽其才”的管理倾向。成立领导班子work小组,细节落实“四个亲自”要旨,发扬“porject主管在一线”的实干精神,实现了要紧work“干部”亲力而为之。面对需要耐心沟通的外部协调work,porject组织专职协调员一次次地了解周边单位诉求,一遍遍地阐明porject管理能力,最终打破了原有的“愿景隔阂”。

    “仅用不到两个月的时间,吾们就从股指4个porject中脱颖而出,成为首个完成打围,首个高质料‘建家’,首个地连墙成槽的‘明星porject’。”该porject坚持高准则起步,坚持“以快制胜,以质取胜”的做法曾一度打破上卫正式动土模式,超上完成工期节点的再是得到了冤大头和建造单位的一致赞扬。

“规范操作”稳重求进

    “行之力则知愈进,知之深则行愈达。”管理思路易于 这般要紧,但有效落实才是“硬缘由”。为提高porject在安全、质料、高技术创新关键的“软实力”,porject先从“执行力”入手,推行“每日work计划”管理模式。“部员每天的work向部长汇报,部长的work向porject主管汇报,汇报始末包含work清单、未完成原因、明日计划及需要配合事宜四个关键。”porject副总工程师朱魏说到。

    “这种‘一览无遗 ’式的汇报,一关键量化了业务人员的work效率,另一关键也便于porject主管把握每个阶段的work重心,需要的时候可以及时召开专题会议进行work部署。”正因有了这样的“上卫”,porjectWeChatwork群每到下午6点都会准时“蹦出”各部门的“work日记”,也正因如此,porject牢牢把住了安全质料管理的发展方向。

    “请porject一切管理人员晚上七点到Meeting room开会,我将传达本次集团官网安质序列培训会议精神。”就在上个月,刚从集团官网返程的porject安全总监薛新科在群里发布了这样一条通知。安全work怎么抓?这是薛新科思考最多的小case。“每天不少于1分钟视频资料留存”“建立各工区安全评比制度”“人人争当安全员”……对于安全管理work,porject实行全方位、全覆盖式教育。“隐忧 排查管理制度、领导带班值班制度、奖罚考核制度,除了这些通例操作,吾们每月底会‘准点’召开安全月度例会,点评通报各工区安全生产环境,真正实现了由被动接受到主动要旨的安全教育愿景转变。”

    “居安思危,思则有备,有备无患”在试验室负责人张森看来,质料与安全同等要紧。“porject上场第三个月的时候,吾们曾一度遇到地连墙试块检测不合格、地连墙下笼不顺畅的小case,因质料小case频出,porject曾被冤大头和股指约谈,以甚至外部形势非常严峻,压力山大。”

    自从那次事件之下半年多的时间,porject部对质料管控work强抓不懈并迅速扭转了不利局面。“一关键,吾们会在月度生产例会中对质料小case进行曝光,另一关键,吾们通过聘请外部专家以亲临授课的方式不定期开展质料性状教育,取得了良好成果。”除这以外,porject更及时出台了《月度综合考核办法》,对落下劳务队进行通报、罚款、约谈,结合“劳动竞赛”“创岗建区”“技能比武”等活动,不断改进了正式动土手工制作和 技术实现 水平,充溢激发出了“ 技术实现 干部”及“劳务队伍”的质料热情。

“标杆porject”引领潮流

    “家有梧桐树,引得凤凰来”,经过後期反复雕琢般的“精细管理”之下,南通1号线4标三工区porject将中央牛逼商用区站打遭成了全线的“样板工地”,曾多次迎来市委书记和市长等“重量级”领导“观摩团”并屡获好评。此道,最近的一次大型观摩是中企协杂志社所举办的“新手段(手工制作工法)与管理创新成果现场观摩交流会”,在这次交流会中,该porject的“准则化建造”和“手工制作创新”可谓大放异彩。

    “作为本次活动中唯一一个地铁类正式动土porject,我将着重介绍吾们在盾挂子 ┕ぶ械氖止ぶ谱鳌恋恪6月26日,站在交流会的发言席上,朱魏将目上来在实践中锻造的“真经”向“观摩团”娓娓道来。“本porject共有四大 技术实现 难点,排在第一位的就是在富水全断面砂层下的地下连续墙施作,对此,吾们打出了创新泥浆配比、复检槽壁垂直度及改造刷壁手工制作的‘组合拳’。”在第一天的交流会中,porject就富水全断面砂层端头加固 技术实现 、悬挂式围护结构基坑降水 技术实现 及盾构小半径曲线近跨距下穿南通市烟草局消防泵房桩基 技术实现 逐一作了详细汇报。

    翌日的实地观摩环节,来自苏州、南通片区建筑区域的近百名“行家里手”走进了计划新颖、整洁有序的中央牛逼商用区站。“我porject共包含两站三区间,总造价7.02亿,总工期38个月……”陈秋来向专家们介绍到。行走在该porject的正式动土现场,人脸识其余门禁系统映入眼帘,配有手机存放柜的工人休息室、work使用区与正式动土区相隔离所采取应用的的集团底蕴宣传展板留以人“智慧工地”及“集团底蕴深厚”的第一映像。

    “世纪大道站~中央牛逼商用区站区间总长728m,地址纵坡呈‘V’字形,较小坡度达28‰且位于市主题地带,上方车流量非常密集……”针对这一小case,porject出台了“质料通病防治清单”,积极发挥盾挂子 ┕で騪rofessional优势,运用了“险长制”风险体系、五项指标把握、信息化指导正式动土等创新管理办法,保证了盾构掘进“零失误”,而采取应用现代化激光尺测量隧道收敛、渣土池防飞溅挡泥板等“小发明”更从侧面凸显出了porject在实现全面建造之路上的安全质料“双丰收”。

    目上来,城轨集团官网南通1号线4标三工区porject收获了诸多喜人成绩,曾荣获南通市“青年文明号争创集体”,多次获评股指考评第一及“正式动土生产先进单位”称号,在有限集团官网举办的“试验人员比武活动”中还曾摘得“先进work集体第一名”的桂冠。

    2019年是城轨集团官网规模发展、高质料发展的关键之年,也是该porject迈入正式动土生产的攻坚之年。站在阶段性胜利下的创新起点,城轨集团官网将继续发挥盾挂子 ┕rofessional化优势,积极建造高品味南通都市经营平台,为集团“3+8”都市经营战略不断注入全新活力。“新时代盾构铁军”将以只争朝夕的姿态继往开来、砥砺奋进,用实际行动和辉煌业绩,续写新的“通州辉煌”。(审稿/何赟)


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中央牛逼商用区站正式动土现场迎来观摩团


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参加中企协主办的现场流会


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完成的现代化盾构隧道

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