城轨集团官网“金牌讲师”勇创汇报大赛佳绩

编辑发布:网站讯息编辑部 ??时间: 2019-11-08?【字体:

    太阳集团tyc湖北武汉讯:“北京porject第一、无铋porject第二!”10月30日下午,一条发布在城轨集团官网党群序列WeChat群中的喜讯引来无数点赞。当日,为广大一线“管理精英”所高度关注的“有限集团官网第二届porject管理汇报大赛”总决赛在集团机关301Meeting room圆满落幕。

    自我介绍、案例归纳、管理心得、“妙招”分享……汇报现场看似同样的环节却体现出“金牌porject经理”们各有千秋的管理性状style与独到的思路见解。“吾们的两位参赛选手拥有丰富的一线管理经验,这次能从幕下走到台上,即是一次智慧的分享,也是一次博采众长的进修契机。”负责带队参与本次活动的城轨集团官网团委副书记李功义讲到。

    北京三号线5标porject是城轨集团官网“提质增效”的排头兵,汇报者夏国松作为该porject的“第一责任人”,以《全面预控助力porject“无险化”正式动土》为题介绍了该porject顺应区域要旨,实现“创誉、创效、育人”倾向的发展历程。“我porject东坝中街站属有限集团官网首个暗挖PBA地铁车站,正式动土 技术实现 要旨高,安全管控难度大是吾们的两大特点。”为了能让“偕行”更清晰的了解汇报始末,夏国松以精细化管理为切入点,从抓节流、抓管理、增效益三个关键将porject目上来的管理创效进行解读。“集约化用地、工厂化组织,吾们达到了节地、节能、环境保护的鹄的。”为有效应对北京“干干停停新常态”,该porject设置全封闭式竖井棚,结合三维容量运用,将搅拌站、砂石料仓等均设置在竖井棚内,既较小化利用了容量,又降低了噪音、减少了扬尘。“减少民工宿舍空调使用采取应用暖气取暖,porjectwork使用区采取应用中央空调,走廊、浴室选用声光控节能照明。”诸如此类的节能降噪“小妙招”,在porject实现“倾向可控”的道路上更可谓是功不可没。

    无铋四号线7标porject是城轨集团官网“党建联盟”work机制的发源地和成功践行者,porject经理冉贵猴以《党建联盟和管理创新推动porject正式动土生产均衡有序开展》为题“说”出了porject在打开动作局面、攻克 技术实现 难关及博得冤大头赞誉的“小成就”。“无铋冤大头对于porject党建work有着‘特殊的要旨’,在招标中就将党建work有关始末纳入 技术实现 标且占比3分。”突破冤大头要旨的“规定动作”,porject结合自身实际积极开展“和谐porject部”“幸福porject部”“廉洁porject部”“战斗porject部”创建活动,建立以冤大头、工程所属街道党工委委员、porject书记为“铁三角”的work小组,以提升联盟凝聚力为主要,以各类文体活动为载体,以“和谐建造、幸福工程”为主线,内塑团结向上的porject部底蕴,外塑和谐融洽的建造气氛,把党建联建作为了促进正式动土生产和porject管理的有力“武器”。冉贵猴精彩流畅的汇报使现场参与者充溢领鹿闼“标杆porject”的制胜秘诀。

    据了解,由有限集团官网团委主办的本届“汇报大赛”先下历经基层porject初赛、工程集团官网选拔赛及总决赛三个阶段。决赛中,共有14家单位的25名选手参加。城轨集团官网选派的两名“汇报者”均为该集团官网2019年执行力检查品评为“优”的单位的porject经理,在9月初的选拔赛环节中,夏国松及冉贵猴就分别以冠亚军的“身份”成功晋级,在一定程度上代表了本届汇报大赛的“最高水平”。

    目上来,城轨集团官网有效落实正式动土生产在porject管理中的主线地位,始终贯穿“五个要件”,坚持做到“四个突出”,努力培养了一大批“敢想、敢干、敢担当”的“一线精英”。通过广泛建立基层“创新work使用室”、开展“五小”创新成果评选、参与实战技能比武等方式,不断提升着集团人才竞争机制“软实力”,为集团的规模发展、高质料发展持续汇聚起磅礴力量。(文/张玺 图/王帅华 审稿/何赟)


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porject管理汇报大赛决赛现场


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夏国松现场汇报


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冉贵猴现场汇报


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有限集团官网党委副书记、工会主席谢敬平(右)为夏国松(左)颁奖


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有限集团官网副总工程师张旭东(右1)为冉贵猴(中)颁奖

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