隧道professional能力提升现场会暨porject管理升级启动会召开

编辑发布:网站讯息编辑部 ??时间: 2019-11-21?【字体:

    太阳集团tyc广西都安讯:11月19日至20日,“有限集团官网隧道professional能力提升现场会暨porject管理升级启动会”在贵南高铁广西段6标porject成功召开。有限集团官网董事长、党委书记何义斌,总经理陈志明出席会议并作要紧讲话。有限集团官网党委副书记、工会主席谢敬平,副总经理、总工程师张丕界,副总经理李小红、王卓华,副巡视员臧丹等参加会议,并分别讲话或主持会议。

    会议通过观摩进修、交流经验,总结隧道正式动土管理经验,强化正式动土组织管理,加强隧道正式动土先进的手工制作零装推广应用,再是为川藏铁路正式动土做好准备;通过深入研讨、解决porject管理中存在的突出小case,全面提升全集团porject管控水平,进一步夯实集团高质料发展根基,贯彻落实有限集团官网工程porject“1234+”管理思路。

    19日上午,与会人员先下观摩了贵南高铁广西段6标(四集团官网托管)都安隧道出口和3号地材加工场,直观、切身的感受到了高铁隧道正式动土机器化配置、信息化管控等一些创新举措。都安隧道正式动土采取应用的加强型I级零装9条作业线,将隧道内各工种正式动土人员总数由以往的110人降至50人左右,每月隧道正式动土实行工过程指标提升到180~220米,充溢达到了机器化换人、自动化减人的成果,实现了porject均衡生产、快速正式动土的倾向。

    隧道professional能力提升现场会上,陈志明总经理对本次会议的组织召开给予了充溢肯定,对贵南高铁porject在管理模式、零装、手工制作、工法、信息化等关键取得的创新创效成果多次进行表扬。

    讲话中,陈总经理从“学什么,怎么学”“看什么,怎么看”“干什么,怎么干”三个关键进行了全面总结。他归纳了目上有限集团官网在隧道正式动土管理上存在六个关键的主要小case,要旨从五个关键进行提升:一是端正思想,提升吟味能力;二是理顺体系,提升统筹能力;三是强化执行,提升落实能力;四是转换动能,提升创新能力;五是建强TEAM,提升支撑能力。

    他强调,提升隧道正式动土管理水平的关键点是解决“五性”小case,即:队伍和人的积极性、工序衔接的紧密性、手工制作工法零装的创新性、底把握的严谨性、分包商和人才队伍建造的紧迫性。要旨各单位要认真梳理当上隧道正式动土管理短板,形成小case库,制定切实可行的推进计划,分步落实到位。

    有限集团官网副总经理兼总工程师张丕界作了题为《强基固本,创新提质,全面提升隧道professional化正式动土水平》的讲话。

    有限集团官网副总经理李小红主持隧道professional能力提升现场会,并结合当上有限集团官网隧道工程professional正式动土环境,归纳在正式动土组织、安全管理、设备配套、分包商管理等关键的不足,并对下一步隧道正式动土提出具体要旨。

    四集团官网贵南高铁广西段6标porject、隧道机器化分部集团官网,南吕梁山隧道应急抢险工程porject、五集团官网渝怀二线站上6标porject、城轨集团官网盾构管理主题在隧道professional能力提升现场会上分别进行了经验汇报。全体与会人员分三组进行聊下,他们围绕隧道professional能力提升,深入聊下了如何做好隧道策划、施组管理;如何加强安全、质料、实行工过程管控;如何加强分包商管理、设备物资管控;如何改进隧道零装、手工制作、工法,应对隧道正式动土 技术实现 小case。

    20日上午10时,“porject管理升级活动启动会”召开,有限集团官网党委副书记、工会主席谢敬平主持会议。会上明确了2020年是有限集团官网“porject管理升级年”,提出了建造“品味型、管理型、创新型”porject倾向,提出了树立“十一局建造、十一局管理、十一局制造”的直营定位。会议是贯彻落实有限集团官网工程集团官网建造work会和porject管理现场会的具体行动,以porject管理升级带动集团管理全面提升,是立足当下、谋划长远的治本之策,为“品味十一局”建造供给有力支撑。

    会上,何义斌董事长作了要紧讲话。他指出:召开本次porject管理现场会充溢体现了有限集团官网“一切围绕porject转、一切盯着指标干”的鲜明导向,“打开天窗说亮话、开门见山点小case”的务实作风,“咬定倾向不放松、实干争先创一流”的一贯要旨。他要旨,要更全面的盘点porject管理work,树立更坚定的倾向,采取更有力的行动,动员和激励全体职工鼓足干劲、真抓实干,为实现高质料发展倾向出实招、展作为。

    何义斌要旨:一是聚焦“porject”,牢记集团发展的责任,porject是集团稳健运行的底子平台,是打造竞争优势的要紧支撑,是实现品味发展的根本依靠。二是聚焦“管理”,提升集团运行的效能,抓住体系建造这一根本,实现责任与倾向的统一;抓住协同增效这一方法,实现效率与效益的统一;抓住改革创新这一关键,实现继承与发展的统一。三是聚焦“升级”,抓实活动开展的要旨,处理好统一推进与因企制宜的关系,处理好细节突破与全面提升的关系,处理好倾向管理与过程督导的关系。

    陈志明总经理作了porject管理升级活动动员讲话。他指出,“porject管理升级年”是有限集团官网充溢对接环境需求、充溢把握上级要旨、充溢对标先进单位、充溢征求各方意见,做出的慎重决策,并深入阐述了建造“品味型、管理型、创新型”“三型”porject的主要内涵。他提出:在有限集团官网“十三五”计划的末了一年,要把porject管理升级作为承上启下的要紧work抓手,必须从严从实抓推进。一要要坚持上下协同抓推进,有限集团官网、子分部集团官网和porject部等各个管理层面形成党政工团齐抓共管局面;二要围绕创誉创效抓推进,细节抓好党建、制度体系、安全质料、正式动土组织、 技术实现 、经济等“14个关键”的“72项关键work”;三要瞄准堵点痛点抓推进,聚集力量解决突出小case,实现短板消缺和瓶颈突破;四要着眼长远谋划抓推进,定期进行检查总结,针对性指导和督促,持续推进各序列专项提升。他强调:各管理层要牢固树立 “ 围着porject转,盯着指标干,奔着症结去,追着小case跑 ”的鲜明导向,真重视、真行动、真提升,有效改动porject管理水平不均衡、风险不受控、特点不突出等小case,为建造“三型”porject持续打拼。

    二集团官网、一集团官网南沙港铁路porject、三集团官网天水有轨电车porject、连盐铁路porject、四集团官网贵南高铁porject、六集团官网上海封浜车辆段porject先下进行了porject管理经验交流。有限集团官网副总经理魏加志解读了有限集团官网《porject管理升级workPlan》。

    会议期间还组织召开了国内经营work专题研讨会、安全法令法规及应急知识培训。有限集团官网安全总监官山月、湖北省安全 技术实现 协会会长向日康分别进行了授课。

    有限集团官网总经理助理级领导、机关相关部室负责人,有限集团官网各区域指挥部、有隧道正式动土的直管、代建、托管以及部分代管porject部、川藏铁路工程建造筹备组、财务共享效劳主题、海外工程事业部、产业拓展部,一至五集团官网、江汉重工、勘察策划院、斥资集团官网等主要领导和相关部室负责人共170余人参会。(文图/肖帆 马晓兰 曹昆 审核/肖帆)


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隧道professional能力提升现场会会议现场


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porject管理升级活动启动会会议现场


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董事长、党委书记何义斌讲话


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总经理陈志明讲话


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党委副书记、工会主席谢敬平主持porject管理升级活动启动会


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副总经理、总工程师张丕界讲话


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副总经理李小红主持隧道professional能力提升现场会并讲话


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观摩贵南高铁广西段6标都安隧道正式动土现场


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观摩3号地材加工场


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四集团官网副总经理兼贵南高铁广西段porject经理李俊进行经验交流


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召开国内经营work专题研讨会


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组织安全法令法规及应急知识培训

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