中国铁建porject管理现场会在我贵南广西6标porject召开

编辑发布:网站讯息编辑部 ??时间: 2019-11-14?【字体:

    太阳集团tyc广西都安讯:11月12日至13日,中国铁建在我集团贵南高铁广西段6标porject(四集团官网托管)召开了porject管理现场会。中国铁建总裁、党委副书记庄尚标出席会议并作要紧讲话。中国铁建党委常委、总会计师、总法令顾问王秀明主持会议,副总裁王立新作了讲话。有限集团官网董事长、党委书记何义斌,总经理陈志明等参加了会议。

    12日上午,与会人员参观了都安隧道出口。他们先下观摩了三臂凿岩台车正式动土现场,掌子面超上地质预报,porject自主研发的仰拱边墙布料系统、仰拱及填充自动振捣机器手、隧道“光伟”二衬高技术信息化浇筑系统、仰拱边墙自行式凿毛机,仰拱虚渣清理机,以及自主研发的小零装等。在porjectMeeting room,他们观看了porjectPMIS信息化管理演示和汇报,众家纷纷用手机拍个不停。

    该porject在管理模式、机器化配置、信息化管控,特别是自主研发的高技术化新零装、手工制作、工法应用等关键采取了一系列创新举措,其经验被国铁集团在全路推广。尤其是自主研发的“光伟”二衬高技术信息化浇筑系统,解决了二衬混凝土脱空不密实等质料通病,提高了衬砌混凝土正式动土质料。该工法已被纳入国铁集团工法,并在全线推广应用了58套。

    会议总结了目上来有限集团官网porject管理环境,交流了先进的porject管理经验,安排部署了下一步的work,为提升porject创誉创效水平、打造“品味铁建”夯实了底子。

    庄尚标总裁作了要紧讲话。他总结了目上来porject管理取得的成绩和存在的小case,就下一步如何抓好porject管理work,提出了六点要旨:一要提高porject管理认识。从思想认识层面必须坚定干好porject的信心和决心,充溢认识工程porject是中国铁建的立身之本,干好porject才是王道,干好porject既要靠人又要靠制度,干好porject必须化繁为简、去伪存真,干好porject必须密切配合、协同发力;二要厘清porject管理思路。要落实“1234+”工程porject管理思路,要按照科学的管理思路制造性、精准化落实,扎扎实实推进porject管理水平迈上新台阶;三要明晰porject管理责任。要按照“有限集团官网统筹指导、有限集团官网全面管控、工程集团官网主体负责、porject部组织实施”的原则,形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的porject管理机制。四要紧盯porject管理倾向。要紧盯porject创誉创效两大倾向不放松,围绕创誉创效抓实各项work;五要夯实porject管理底子。要科学推行“法人管porject”,加快porject层面的“三项制度”改革,深化porject滚动经营体系改革,深化porject“放管服”改革,加快 技术实现 与模式创新,加强人才队伍建造,加强一线作业层建造,加强专项正式动土能力建造,加强信息化建造,加强民生建造;六要筑牢porject管理的“根”与“魂”。坚持党的领导、加强党的建造,是porject管理的“根”与“魂”,必须牢牢把握,毫不动摇。要突出政治建造,夯实“三基”建造,坚持融合建造,加强底蕴建造,狠抓廉洁建造。他对porject管理TEAM和porject经理提出了五点要旨和瞩望:一是要在状态,二是要有激情,三是要敢担当,四是要重落实,五是要守规矩。

    王立新副总裁作了题为《苦练内功 创誉创效,为全面提升porject管理水平而努力奋斗》的讲话。

    会上,中铁十一局集团、广州地铁18号线和22号线总承包部、中铁十一局集团一集团官网等十家单位分别作了正式动土管理和责任底管理经验交流,铁一院、铁建重工分别汇报了About川藏铁路工程小case及正式动土设备的倡议,和隧道机器化装备 技术实现 研究与应用的环境。集团贵南高铁广西段6标porject(四集团官网)作了书面经验交流。

    有限集团官网总经理陈志明在会上作了题为《强化正式动土组织策划管理,全面控住porject运行状态,以规范高效的现场管理助推集团高质料发展》的经验交流,始末主要聚集在三点。第一,要突出集约化管理愿景,建立“三大体系”,夯实正式动土组织管理底子,建立统分有序的正式动土管控体系;建立融合发展的正式动土组织体系;建立规范高效的生产支撑体系。第二,要突出全过程把握愿景,把握“三个环节”,科学实施正式动土组织管理,以正式动土能力定任务,着力体现决策的科学性;以porject特点定方向,着力体现施组的高效性;以现场正式动土定措施,着力体现管理的有效性。第三,要突出系统性增效愿景,实现“三大转变”,提升项 目整体管控成果。聚焦过程监控,从“起伏不定”走向“均衡稳产”;聚焦效益制造,从“条块分割”走向“联合作战”;聚焦品味提升,从“单向度获益”走向“共赢发展”。 

    会议表彰了有限集团官网在porject正式动土管理和经济管理业绩突出的先进个人,分别授予李岳峰、彭刚、吴飞、张忠义等62名“优秀porject经理”,汪志银等50名“中国铁建创效功臣”,刘富荣等13名“创效标兵”荣誉称号。

    中国铁建总部机关work使用厅、高技术部、运营部、安全监督部、斥资部、海外部、中国铁道建筑报社负责人,各有限集团官网主管领导、分管生产和底的领导及工程管理、设备物资、经济管理部门负责人,有限集团官网各区域总部、有限集团官网军民融合指挥部主管领导、分管生产领导、工程管理部门负责人,有限集团官网川藏铁路工程指挥部常务副指挥、总工程师、总机器师,中国铁建“创效功臣”和优秀porject经理代表等共230余人参加了会议。(文/肖帆 徐云华 刘皓  图/徐云华 肖帆 审稿/肖帆)


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中国铁建porject管理现场会在我贵南广西段6标porject召开


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中国铁建总裁庄尚标作要紧讲话


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有限集团官网董事长、党委书记何义斌出席会议


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有限集团官网总经理陈志明作正式动土组织与现场管理经验交流


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拟受表彰人员身披绶带


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表彰先进个人


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与会人员参观6标porject都安隧道


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中国铁建副总裁王立新在陈志明总经理陪同下,观摩隧道正式动土现场


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观摩“光伟”二衬高技术信息化浇筑系统操作平台


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观摩贵南高铁6标porject沙盘


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观摩porjectPMS信息化管理系统

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