由“100-1=0”所感悟到的

编辑发布:网站讯息编辑部 ??时间: 2018-05-08?【字体:

张永政

    100-1=99,这是连小学生都会做的一道easy算术题。

    100-1=0,如果从算式上看,肯定是大错而特错的。然则,这并非是一道easy的算术题,而是通过用这样的表达方式让身处一线的全体员工能够充溢理解和认识到“缺点就可耻,完美则神圣”的零缺陷管理愿景。

    当下,铁路建筑环境正处于僧多粥少、区域竞争日趋激烈的大环境下,吾们每一位员工,尤其是身处一线的现场作业人员需要用严谨的work态度投入到work中,需要用精益求精的执着完成好每一项work,更需要众家用主人翁的姿态肩负起集团建造和滚动发展的光荣使命。假如某位员工在work中不听指挥违规操作,或偷工减料导致工程质料不达标,就会直接或间接地影响着porject工程质料优劣,就会给集团形象带来负面影响,甚至还会给集团带来意想不到的麻烦,亦或是毁灭性的打击!

    “100-1=0”定律,莫过于就是一道极富哲理的特殊算式。吾们应当把它作为一条黄金管理法则运用到安全管控活动中去,借以鞭策吾们的每一处正式动土作业现场、每一个关键环节、每一道正式动土工序、每一个具体岗位,每一名作业人员都须时刻保持规范有序、安全可控、质料至上、优质高效的安全运行状态!

    假如,一线作业人员在日常正式动土生产活动中无视安全规章、对安全规章制度置若罔闻、work作风散漫,就极易发生各类作业险情与安全事易于 。一旦酿成安全事易于 ,轻者单位受到通报批评、经济处罚,重者则会遭成停业整顿、集团名誉受损。再是也给许许多多幸福的家庭带来妻离子散、家破人亡的深重伤害。

    可见“100-1=0”的定律哲理之深、意义之非凡!它告诫吾们:好就是全部,不好就是零!“千里之堤,溃于蚁穴”,这是一则再也熟悉不过的上卫小易于 事了。但是,吾们周围的同事真正把这则“小易于 事”当回事的人又有多少呢?有的人即便把“小易于 事”当回事,又有多少人在管理活动中、在work实践中切实把它落实到位、贯彻到位、执行到位呢?这个小case值得吾们深思!

    著名危机管理学家艾学蛟博士曾指出:集团必需要做好100件事才有可能成功;相悖,如果一件危机事件没有处理好就会令集团上景上功尽弃!

    从“千里之堤,溃于蚁穴”“一条鱼腥了一锅汤”等警句中,便不难理解“100-1=0”定律所带给吾们值得认真思考的要紧意义与实际意义了。

    总之,作为中国铁建“铺架劲旅”直营集团的一名成员,吾们必需要始终将安全生产放在首位,切实把安全生产作为集团发展的永恒性状,抓牢抓实、抓细抓好;尽数岗位、尽数人员、尽数时候都不能忽视和放松安全生产管控work,切实做到安全管理到位、全员教育到位、人人重视到位、安全生产到位,用铁的制度和钢性约束来筑牢安全防护网,确保集团的长治久安!


作者:云南省昆明市 三集团官网昆明枢纽porject


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