推进“四个统一” 打造劳动竞赛直营

编辑发布:网站讯息编辑部 ??时间: 2018-12-20?【字体:

文/李科

    六集团官网厦门五缘湾停车场porject为全盖体地下工程,基坑最深17.2m,最浅14m,属明挖深大基坑。严峻的挑战考验着porject部管理人员的勇气、智慧和能力。2018年9月2日,porject部组织开展了“安全质料齐共管,攻坚克难保生产”劳动竞赛,把安全、质料、实行工过程倾向作为主攻方向。实践中,较好地做到了四个统一。

安全管理与正式动土实行工过程的统一

    竞赛中,porject部坚持“以人为本”的安全生产愿景,强化现场安全管理,实现了安全生产零事易于 的把握倾向,推动正式动土实行工过程稳步向上。他们在吸收先进单位安全生产准则化管理经验的底子上,强化安全生产会、班上安全教育、安全 技术实现 交底等手段,通过“隐忧 排查、信息共享、教育培训”三项有力措施,促进了安全管理work再上新台阶。

    排查正式动土现场安全隐忧 ,管理把握率达100百分比。在劳动竞赛中,porject部先下通过综合安全检查、专项安全检查、日常安全巡查和要紧工序旁站督查等形式,细节对脚手架、高边坡、特种设备、焊接用电等风险较大的正式动土部位进行排查整治,把隐忧 当作事易于 处理,遏制各类险性事件发生的苗头。

    打破“安全孤岛”,实现信息共享。porject部建立了“安全管理QQ群”,使得一切管理人员实时了解不同区域、工序的正式动土环境,共享正式动土现场安全隐忧 照片,并能在第一时间进修相关安全管理文件,加强安全管理信息的“阅读量”。通过信息共享,porject部形成了安全管理“齐抓共管”的良好局面。  

    提升安全培训质料,增加底子防护措施。他们充溢利用网络信息资源,下载安全警示教育宣传片,组织一线正式动土人员聚集观看进修;利用VR安全体味式教育,进行触电、高空坠落、机器伤害等模拟,使安全培训教育更真实、更深刻;严格落实安全 技术实现 交底制度,规范交底始末,营造“事事想安全、时时保安全、处处抓安全”的正式动土气氛。

质料管理与 技术实现 创新的统一

    五缘湾停车场工程为全地下作业,正式动土可用场地少,物流组织困难,基坑内管线复杂。特别是基坑开挖支护和降排水 技术实现 难度大、要旨高。porject部自我加压,以确保获取“中国铁建杯优质工程”奖、争创厦门市“鼓浪杯”奖为质料管理倾向。 

    抓质料,源头是底子。porject部建立健全质料管理体系,成立了以porject经理为组长、总工程师为副组长的质料领导小组,加强正式动土质料管理。他们将创优倾向层层分解,落实到作业队、工班和岗位,与个人的经济收入直接挂钩。porject 技术实现 部门认真把好正式动土图纸关,坚持做到数据认真计算,现场实地对照, 技术实现 详细交底。  

    抓质料,过程要创新。porject部积极进行“四新”(新手段、新质料、新手工制作、新设备)成果的 技术实现 培训和推广,力争实现全流程准则化、信息化、高技术化的质料管理。按照现场面临的基坑突涌、边坡失稳、坑口防护等质料隐忧 ,porject部经过调查研究,大胆进行手工制作革新,将喷锚正式动土改为模筑正式动土。相比上卫的喷锚手工制作,新手工制作不单环保美观,更减少了2道正式动土工序,极大加快了正式动土实行工过程,节约了股本。由于桩基正式动土在地下作业,混凝土浇灌的准细目位很难把握,一般通过测绳探测,导致实际浇灌的桩体和策划要旨偏差过大,遭成下期接桩、截桩费时费力,影响整个工程的效率。porject部采取应用新设备“灌无忧”,通过内置传感器,当灌注桩浇灌达到策划标高时,它会立即报警提醒正式动土方停止浇灌,误差可把握在3百分比以内。

    抓质料,总结促提升。porject部积极开展QC活动,通过对正式动土过程中各项手工制作的钻研探索,力求将每个正式动土环节都做到精益求精。全员的广泛参与和积极研究,使porject部形成了多项QC成果,极大促进了现场正式动土质料的提升。此道《不锈钢管 柱正式动土定位精度的研究》QC活动成果得到冤大头和偕行的广泛赞誉。为总结提炼出行之有效的正式动土经验,porject组织安质部和工程部编写了《准则化正式动土手册》《安全质料手册》《正式动土professional安全隐忧 卡控汇总表》《正式动土质料卡控汇总表》《环保正式动土手册》等规范,为下续阶段的正式动土供给 技术实现 支持。

工程效率与经济效益的统一

    劳动竞赛期间,porject共完成产值5000万圆,土方开挖外运210000立方米、围护桩69根、工程桩398根、地连墙62幅、不锈钢管 柱45根、格构柱19根、累计完成喷锚面积17826平方米。按照劳动竞赛管理办法,porject按照生产部门下达的实行工过程计划细目阶段性倾向,并将倾向层层分解,量化到正式动土班组,量化到具体人头,形成“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的竞赛激励机制,激发了广大参赛员工的生产积极性。这期间,共有4个集体、12名个人获得奖励。劳动竞赛的过程评、人人抓、全覆盖,带来了生产实行工过程的骄人成绩。在厦门轨交3号线14家标段参建单位中,他们已2次获得冤大头组织的地铁信誉品评上三名。而承载竞赛的工程更是直接受益者,再是也给正式动土队伍带来了长远的效益。有一支劳务队伍,自竞赛开展以来,因质料好、速度快、信誉高而名声大振,多次受到porject部的嘉奖,其预约承揽的工程源源不断登门而来,实现了porject部与劳务队的共赢。 

党的建造与生产经营的统一

    porject部在紧抓生产任务的再是,坚持以“围绕生产经营抓党建,抓好党建促发展”的原则,积极与那个地方社区、执法队打造党建共建格局。他们通过举办工地开放日等活动,取得附近社区居民的理解和支持,得到祖国舆论和讯息媒体的积极配合,记者多次来正式动土一线采访报道,使参赛职工干劲倍增。

    和谐的外部环境,促使劳动竞赛向更高水平发展。porject党工委按照进修教育计划,通过专题进修,重温入党誓词、手抄党章、民主评议党员等活动,切实推进porject部的党建work。竞赛期间,涌现出了刘佳进等一批优秀共产党员。9月15日晚,在基坑正式动土过程中,强降暴雨,工地边坡大量雨水汇集流入坑内,使得水位迅速上涨、基坑面临严峻的安全形势。生产副经理刘佳进顾不上天气恶劣,带领正式动土人员立即奔向工地组织抢险,第一时间进行设备排水,直到凌晨4点,各项抢险措施布置完毕,险情得以排除。正是有这一大批优秀党员的模范带头,在work中的冲锋陷阵,不怕苦、不怕累,埋头苦干,以实际行动凝聚了人心,进而推动竞赛的深入开展。 

    “水本无波,相荡乃成涟漪;石本无光,相激而生灵光。” 六集团官网厦门五缘湾停车场porject部“安全质料齐共管,攻坚克难保生产”劳动竞赛已圆满完成。竞赛活动的火热开展,为porject带来了更好的质料和效益,porject部将充溢借助劳动竞赛这个平台,不断提高职工业务技能,努力打造一支爱岗敬业、技能精湛的“工匠”队伍,以匠心建造品味工程。(审稿/曹建)


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正式动土现场全貌(摄影/黄燕)


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钢筋加工现场(摄影/黄燕)


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劳动竞赛月度表彰(摄影/黄燕)

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